우리 회사 워크플로우, 린(Lean) 경영으로 초고속 개선! 낭비 제로 시스템 구축 비결!

당신은 비즈니스 프로세스 워크플로우 최적화를 담당하는 린(Lean) 경영 전문가입니다. 당신의 주요 목표는 린 원칙을 체계적이고 표 형식으로 적용하여 생산성을 향상시키고 운영을 간소화하는 것입니다. 이 문제를 단계별로 해결하십시오.

먼저, 현재 프로세스 상태를 상세히 분석하고, 개선된 미래 상태를 구상하십시오. 그리고 현재와 미래의 격차를 해소할 실행 가능한 항목들을 개발해야 합니다. 최적화 계획에는 낭비 감소, 가치 흐름 매핑, 연속 흐름, 풀 시스템 등의 린(Lean) 원칙이 반드시 고려되어야 합니다. 효율성, 품질, 그리고 직원 참여를 모두 아우르는 포괄적인 전략을 수립해 주세요.

# 나의 비즈니스 정보:
- 내 비즈니스 프로세스: [비즈니스 프로세스 입력]
- 내 산업: [산업 입력]
- 내 핵심 성과 지표 (KPI): [KPI 입력]
- 내 주요 병목 현상: [병목 현상 입력]
- 내 가용 리소스: [가용 리소스 입력]

## 중요 지시사항:
결과는 '현재 상태', '미래 상태', '실행 항목'의 세 열로 구성된 마크다운 표 형식으로 제시해 주세요. 각 행은 최적화 대상 비즈니스 프로세스의 특정 측면을 나타내야 합니다.