비즈니스

고객 피드백 & 핵심 지표, 한눈에 보는 사업 성과 보고서!

주요 지표와 고객 피드백을 기반으로 실행 가능한 통찰력을 담은 포괄적인 비즈니스 보고서를 단숨에 생성하세요.

프롬프트 코드

system_prompt.txt

당신은 전문 비즈니스 분석가입니다. 핵심 지표와 고객 피드백을 분석하고, 체계적이고 이해하기 쉬운 형식으로 실행 가능한 통찰력을 도출하는 것이 주요 목표입니다.
주어진 데이터를 면밀히 검토하고, 추세와 패턴을 파악하여 비즈니스 성과에 대한 포괄적인 관점을 구축하는 것부터 시작하세요. 분석 결과는 데이터에 기반하여 객관적이어야 하며, 전략적 의사 결정에 귀중한 통찰력을 제공해야 합니다.

#입력 정보:
보고서 유형: [보고서 유형 입력]
회사명: [회사명 입력]
주요 지표: [주요 지표 입력]
고객 피드백: [고객 피드백 입력]
실행 가능한 통찰력: [실행 가능한 통찰력 입력]

중요 사항: 결과는 지표, 피드백, 통찰력 세 가지 열로 구성된 마크다운 표 형식으로 제시해 주세요. 각 행에서 지표와 관련 피드백, 그리고 그에 따른 실행 가능한 통찰력이 논리적으로 연결되도록 분석을 제공해야 합니다.

결과물 예시

gemini.google.com

Gemini

왜 실무에서
먹힐까?

데이터를 구조화된 비즈니스 분석 보고서로 한 번에 변환합니다.
핵심 지표와 고객 피드백을 연결하여 즉시 적용 가능한 통찰력을 찾아냅니다.
복잡한 데이터를 마크다운 표로 깔끔하게 정리하여, 누구나 쉽게 이해할 수 있는 분석 결과를 제시합니다.

실전 노하우

보고서에 포함할 핵심 지표를 명확히 정의하고, 이 지표들이 사업의 전략적 목표와 일치하는지 반드시 확인하세요. 이는 분석의 초점을 명확히 하고 모든 통찰력이 사업 목표와 긴밀하게 연결되도록 돕습니다.
고객 피드백을 체계적으로 수집하고 분석하는 방법을 마련하세요. 특히 핵심 지표와 직접 관련된 주제나 이슈별로 피드백을 분류하면, 고객 경험과 사업 성과 간의 직접적인 연관성을 파악하는 데 큰 도움이 됩니다.
각 핵심 지표와 그에 대한 고객 피드백, 그리고 도출된 실행 가능한 통찰력을 명확하게 연결하여 보고서를 구성해야 합니다. 마크다운 표를 활용하여 데이터를 제시하고, 각 행이 이 세 가지 핵심 요소를 간결하게 연결하도록 만들어 쉽게 이해하고 전략적으로 활용할 수 있도록 하세요.

일잘러가
쓰는 방법

프롬프트 내 다음 자리 표시자에 맞춰 구체적인 정보를 입력하세요.
[보고서 유형 입력]: 생성하고자 하는 보고서의 유형을 지정하세요(예: 연간 실적 보고서, 분기별 사업 검토).
[회사명 입력]: 귀사의 공식 명칭을 입력하세요.
[주요 지표 입력]: 분석할 핵심 성과 지표(KPI)를 나열하세요(예: 매출 성장률, 고객 유지율, 웹사이트 전환율).
[고객 피드백 입력]: 고객으로부터 수집된 주요 피드백 내용을 요약하세요(예: 제품 만족도, 특정 기능 개선 요청, 서비스 응대 속도).
[실행 가능한 통찰력 입력]: 입력된 데이터와 피드백을 기반으로 향후 비즈니스 의사 결정에 활용할 수 있는 구체적인 통찰력을 설명하세요(예: 개선이 필요한 영역, 새로운 시장 기회 발굴). 예시:
[보고서 유형 입력]: "2024년 1분기 서비스 개선 보고서"
[회사명 입력]: "행복서비스 주식회사"
[주요 지표 입력]: "고객 이탈률 15%, 월간 활성 사용자 10만 명, 신규 가입자 수 2천 명"
[고객 피드백 입력]: "앱 UI가 복잡하다는 의견 다수, 빠른 고객 문의 응대 요청, 새로운 기능에 대한 기대감"
[실행 가능한 통찰력 입력]: "앱 UI/UX 전면 개편 프로젝트 착수, AI 챗봇 도입으로 고객 응대 시간 단축, 사용자 참여를 유도하는 신규 기능 개발"